1月15日，香驰控股召开2022年度工作总结暨表彰大会，博兴县委书记高志国，县委副书记王普，副县长封子海，控股公司党委书记、董事长刘连民，副董事长孙金峰，董事、总裁刘兆辉等高层管理者出席活动。控股公司高级副总裁李前线主持大会。

大会宣读了《关于表彰2022年度先进单位和先进个人的决定》，对模范、状元、标兵、先进个人、先进班组、先进单位及特殊贡献奖等各类荣誉获得者进行了隆重表彰。

董事、总裁刘兆辉作年度工作总结报告，系统全面总结了一年来取得的突出业绩，提出了“1+334”工作新布局，明确了2023年发展方向。2022年，香驰实现销售收入350亿元，利税14亿元，同比分别增长9.47%、8%，保持住了连年增长的良好势头，逆势创造了30余年发展新纪录。

县委书记高志国作重要讲话，高度评价和充分肯定了香驰取得的突出业绩，勉励香驰争当创新发展、提质增效的排头兵，对香驰发展提出了新的要求，寄予了新的期望。

汗水浇灌收获、实干笃定前行。2022年，香驰全体干部员工心往一处想，劲往一处使，同心逐梦，聚力前行，发展迈步新台阶，位列中国民营企业500强第364位，中国制造业企业500强第334位，山东现代高效农业行业领军10强第2位，获评山东省企业管理创新成果奖、省全员创新企业、工业产品绿色设计示范企业、智能工厂等国家、省、市各级荣誉20余项。

荣誉属于奋斗者，无论是在生产线上无怨无悔、精益求精的香驰“生产人”，在客户开拓中无惧风雨、勇毅前行的香驰“市场人”，在实验室孜孜以求、潜心钻研的香驰“研发人”，在各个岗位积极担当、默默无闻的香驰“保障人”，每一个香驰人都是“科创香驰、品质香驰”建设的参与者，是成绩和荣誉的分享者。

用专业诠释敬业，用拼搏成就梦想，无论是代表“青春香驰、香驰青春”的“优秀新人”；在挑战中突破，在创新中创造的先进个人；不忘初心、实干争先，闪耀自己、照亮别人的模范状元，他们是香驰人中的佼佼者，是香驰优秀文化的传承人。大会现场为模范、状元、标兵、先进个人、基层优秀管理者、优秀新人、优秀员工等85位获奖代表颁发了奖杯和证书。

融入香驰发展全局，在“领先一步”发展中冲在前，在“科创香驰、品质香驰”建设中干在先，他们是一个集体，成就着每一位员工，也成就着香驰这个大集体，大会现场对购销产一体化、技术研发创新、满足客户需求、安全生产、质量管理、团队建设等各方面工作中取得突出实绩的先进单位和班组进行了表彰颁奖。

能够洞察市场、抢抓机遇；敢于高点定位、引领发展，他们立足大豆、玉米精深加工实业，高标准服务、高品质发展，紧盯全年各项任务目标，解放思想、狠抓落实，推动香驰发展动能持续转换，经营数据不断刷新，大会特设立特殊贡献金奖和银奖，对超额完成年度任务目标的经营团队予以奖励。

过去的2022年是极不平凡的一年，香驰发展稳中求进、奋发有为，“经营、研发、生产”三大中心建设步履坚实，动车型组织加速构建，企业文化守正创新，“科创香驰、品质香驰”建设再上新台阶。

稳步推动经营中心建设，防风险、固机制，践行“三大战略”，核心的事推动经营新增长

践行一体化经营战略，发挥青岛经营中心“大脑”决策作用，经营决策更精准，策略运用更灵活，风险防控意识更强；践行产品升级战略，优化产品结构，丰富产品品类，企业满足客户需求能力进一步加强；践行大客户战略，深化技术合作、管理经验共享、合作模式创新，大客户合作愈发稳固，“朋友圈”越来越大，发展道路越走越宽。

大力推动研发中心建设，搭平台、引人才，研发成果落地转化，创新的事点燃发展新引擎

聚焦前沿技术研发、研发人员培养、项目应用成果转化，广州研发中心迈出了异地研发中心建设的第一步；发挥博兴科创中心贴近生产与市场、异地研发中心贴近人才高地的优势，初步构建起分工明确、有效联动的研发格局；持续深化与专家教授合作，引进研发领军人才，借智引智释放出发展新效能。

着力推动生产中心建设，引项目、促转化，坚定绿色低碳发展，发展的事塑造产业新格局

按照“干着今年、想着明年、看着后年、谋划未来”的工作思路，着力推动投资项目和技改创新项目实施，2万吨赤藓糖醇“智”造项目建成投产，非转基因大豆透明磷脂项目调试成功，高附加值产业延伸带来了发展新动能；赋能产业自动化、信息化融合发展，自动取样、自动检测、自动装车等一批自动化提效项目落地实施，ERP三期项目顺利上线，“数字化”工厂建设加速推进，公司整体“数智高效”水平进一步提升。

强化战略运营管控，抓机制、强保障，转变职能定位，基础的事创造服务新价值

抓实战略运营管控，战略规划和业务预算紧密衔接，目标、资源、路径、责任有效匹配，各项发展战略举措有效落地；突出服务价值导向，各职能部门围绕“被需要才有价值”这一职能定位，寻找价值发挥点，增强与产业公司间高效协同、精准服务，全面内控、资金管理、安全生产、技术服务等各项工作创新实现价值新提升。

坚定践行优秀文化传承，转作风、强担当，赋能动车型组织建设，提升的事激发组织新活力

开展工作作风大讨论活动，转变思想，强化了全体员工“主动干”的发展新担当；践行“三借”理念，建立“价值贡献”导向机制，组织活力迸发，增强了争先奋进的发展合力；落地人才战略，加速推进“专家合作+高层次人才引进+现有人才培养”的人才规划格局，发展支撑更加夯实；积极践行优秀企业文化，传承文化血脉，全体香驰人勇毅笃行高质量高效益发展“赶考路”，交出了不负时代的亮丽答卷。

奋进发展新征程，开创新局面，刘兆辉强调，进入崭新的2023年，香驰将坚定贯彻落实五年战略规划，聚焦科创香驰“技术+人才”、品质香驰“产品+人品”的核心要素，铺开“1+334”工作新布局：深入践行一体化运营这个稳健经营的核心主旨，扎实推进经营、生产、研发“三大中心”建设，贯彻落实“战略运营管控、大客户、产品升级”三大核心战略举措，实现“经营模式打造、链主企业引领、关键领域技术攻关、人才梯队建设”四项重点工作新突破。

加快经济社会高质量发展，需要群策群力、狠抓落实，高书记立足新时代发展要求和博兴发展实际，对香驰发展提出“四点希望”：

一是坚持抢抓机遇，不断塑造新优势。希望香驰抢抓黄河重大国家战略、扩大内需战略，山东绿色低碳高质量发展先行区建设等机遇，紧跟政策动向，加强前瞻谋划，充分发挥“链主”企业示范带动作用，培育壮大更多增长点、支撑点。

二是坚持创新发展，不断培育新动能。希望香驰抢抓新一轮产业变革历史机遇，充分发挥人才、科研等方面基础优势，创新发展，延伸产业链条，持续提升市场竞争力和美誉度。

三是坚持项目为王，不断激发新活力。希望香驰坚定大豆、玉米精深加工实业发展方向，项目引领，加快推动高端化、数字化、绿色化发展，打造植物基营养食品产业基地，为全县主导产业优势重塑贡献香驰力量。

四是坚持回馈社会，不断展现新作为。希望香驰一如既往在社会担当方面做出表率，特别要防范风险，对自身的风险点、危险源心中有数、手中有策、应对有方，防患于未然，确保企业行稳致远。

时光致敬奋斗者，星光不负赶路人。进入崭新的2023年，香驰将一如既往担当发展使命，紧盯发展目标，坚定方向，对标要求、乘势而上，迈出动能转换、创新驱动、绿色低碳发展的坚实步伐，努力创造新的、更加辉煌的业绩。