2月3日，香驰控股2023年年终工作总结暨表彰大会顺利召开。博兴县委书记高志国，县委副书记、县长孙战勇，县委常委、常务副县长张磊，县委常委、办公室主任封子海，博兴经济开发区党工委书记、管委会主任张钊，县政府办公室主任李光辉及控股公司董事长刘连民，副董事长孙金峰，董事、总裁刘兆辉等高层管理者出席大会。

会议宣读了香驰控股《关于表彰2023年度先进单位和先进个人的决定》，对一年来在工作中表现突出的先进单位、先进班组、先进个人进行了表彰奖励，肯定了他们在生产、研发、经营、技改等领域取得的成绩，鼓励他们以更加昂扬的斗志和姿态为人类营养健康事业发展，持续贡献香驰力量。

刘连民为安全生产、专家合作、团队建设、基础管理提升先进单位颁奖

孙战勇为突出贡献、价值创造、购销产一体化、技术创新、研发创新先进单位颁奖

高志国为技术创新、爱岗敬业、研发创新模范，销售状元获得者颁奖

董事、总裁刘兆辉作年度工作总结报告，围绕“经营、研发、产业转型升级、人才梯队建设、组织建设、社会责任”六个方面，全面总结了公司2023年发展取得的成绩；围绕“12335”工作体系，系统谋划了2024年重点工作。2023年，香驰实现销售收入361亿元，利税14.4亿元，保持了稳健发展的良好态势。

县委书记高志国作重要讲话，充分肯定、高度赞扬了公司一年来发展所取得的优异成绩，对“科创香驰、品质香驰”建设和高质量可持续发展寄予了新的期望，鼓励香驰踔厉奋发、稳健前行，不断谱写高质量发展新篇章。

总结复盘，指标定向

在刚刚过去的2023年，香驰控股贯彻落实“稳中求进”工作总基调，聚焦“科创香驰、品质香驰”建设目标，围绕“1+334”工作布局，成立“经营、生产、研发、5S基础管理、人才梯队建设”五大专班，稳扎稳打推进每一项工作。从春的播种到秋的收获，无论是风雨的考验还是时光的流转，全体香驰人始终以一往无前的勇气迎接挑战，以实干兴业的姿态砥砺前行。

稳健前行，打造特色经营模式，展现稳中求进新优势

坚定践行稳健经营核心主旨，围绕“剜到篮子里的菜才是菜”，赚到的钱要落袋为安的中心思想，强化经营班子沟通赋能，厘清风险防控标准，提升专业能力，强化数字决策能力，构筑起经营“稳”的基础，促成了经营“进”的成果。沉着冷静“走稳步”，香驰交出了稳中有进的经营答卷。

聚势突破，攻关关键技术领域，探索科创发展新路径

深刻洞察全球营养健康领域发展趋势，坚定以创新为核心驱动，落实“三大研发中心”建设规划，香驰产业平台、异地研发平台共同汇聚起研发创新的人才优势；引才借智、完善机制，增强了研发创新团队实力；攻关高端营养蛋白、组织拉丝蛋白、健康糖醇等关键技术领域，释放了研发创新的新动能。研发攻关“快一步”，香驰正加速向价值链“中高端”迈进。

项目为王，培育新质生产力，拓宽产业升级新空间

紧紧围绕高质量发展主题，以高端、绿色、智能为着力点，大力推进项目建设，3万吨生物发酵功能性糖醇项目竣工投产，3万吨醇法浓缩蛋白项目、15万吨大豆精深加工项目稳步推进，优质项目拉伸产业链长度；一系列自动化、智能化设备 成功应用，财务共享项目立项启动，数智转型增加产业厚度。动能转换“踏实步”，香驰产业转型升级迈出了坚实步伐。

人才强企，加快人才梯队建设，激发组织成长新活力

聚焦人才梯队建设这个全年工作的中心任务，进一步优化完善干部评价机制、晋升选拔机制、专业任职资格管理体系，“想干事”的活力进一步激发；积极探索高端人才引入路径，加强后备人才培养，“能干事”的人才队伍得到进一步塑强；用好培训抓手，抓好各级管理者能力提升，践行“三借”理念，推动管理提质升级，“干成事”的团队本领得到进一步提升。组织建设“迈大步”,香驰进一步夯实了战略发展的人才基础。

实干为要，强化责任落实，凝聚团队争先发展新担当

传承创业精神，坚持以高质量党建推动高质量发展，扎实开展了主题党日、主题教育、“被需要才有价值”思想解放大讨论等系列活动，党建工作与业务工作融合更深；以问题为导向，下大力气抓好现场管理整改提升、责任层层压实、内控管理提升三项工作，重塑了“严、细、实”的基础管理，广大干部员工精神面貌更加饱满，工作更积极主动；实施企业文化咨询项目，梳理文化体系，找到文化与战略联结纽带，文化牵引作用得到更充分发挥。担当作为“高半步”，香驰干部员工凝聚起想事、干事、成事的发展合力。

商业向善，践行可持续发展，展现社会责任新作为

立足循环经济产业优势，担当“双碳”战略落地社会责任，“四新”技术引进释放更多“绿色生产力”，全年实现节水26万方、节电750余万度、节约蒸汽4900余吨，降低二氧化碳排放3650余吨，高质量发成色更足、动力更强；放大“全溯源”产业优势，种植基地为农民带来更多收入，绿色原料、绿色工艺、绿色包装，全过程质量管理把牢了食品安全关；坚持发展回馈社会，“一米阳光”公益项目，教育专项基金捐赠，定向扶贫，困难群众走访慰问……全年社会公益支出300余万元，“公益香驰”留下了更多“爱”的足迹。

2024年是香驰新五年战略发展规划落地实施的第一年。新的一年，我们将以“践行可持续发展，成为全球营养健康领域的标杆企业”新发展愿景为指引，锚定“科创香驰、品质香驰，全球竞争力，稳健求发展”战略目标，铺开“12335”工作体系，着力推动香驰高质量可持续发展。将坚持“稳字当头、稳中求进”1个发展总基调，聚焦“战略发展业务、基础业务”2个业务维度，贯彻落实“稳健中求进步、发展中求质量、变革中求创新”3个工作方针，实施“组织精健化、管理精细化、经营精益化”3精管理，推动“经营、科创、组织、产业、市场布局”5大能力升维。

推动经营能力升维。区分存量业务、增量业务，合理调配资源，打造“产品+技术+服务”价值创造模式，开拓经营业绩倍增新路径。

推动科创能力升维。着力提升研发团队能力，推动研发创新实现更多“从0到1”的突破、“从1到100”的跨越，增强产业发展驱动力。

推动产业能力升维。坚定数字工厂、绿色工厂建设，加快在建项目实施、储备项目论证，以践行可持续发展推动产业向中高端迈进。

推动市场布局能力升维。聚焦重点应用领域、细分市场，健全全球化业务职能，拉升高端领域市场占比。

推动组织能力升维。守正创新文化理念，对标提升团队专业能力，构建与战略发展相匹配的人才梯队，强化组织竞争力。

书记寄语，期望殷切

高志国在讲话中表示，县委、县政府将认真落实领导干部联系企业制度，搭建银企对接平台，持续深化“亩产效益”改革，引导土地、信贷等资源要素向优势企业、重点项目倾斜，助力企业持续增强发展后劲，激发发展动能。勉励香驰，在全县高质量发展大局中争当先锋、敢打头阵、勇挑大梁，并对香驰发展提出了新的希望。他表示，希望香驰：

向高而攀，争当追求卓越的标杆

要常观大势、常思大局，加强前瞻谋划，积极抢抓机遇，链接全球资源，布局国际市场，切实走好新时代高质量发展之路。

向新而生，争当实业创新的标杆

坚持“科创香驰、品质香驰”建设主线，进一步健全创新资源配置机制、创新成果激励机制，瞄准产业前沿领域，加大自主研发力度，让科技创新“关键变量”成为企业发展“最大增量”。

向远而行，争当加速发展的标杆

充分发挥“链主”引领带动作用，坚定不移扩投资、上项目，加快延链补链强链进程，努力向集约、低碳、高效多元循环方向转变，引领全县粮油食品深加工产业集群加快向五百亿级迈进。

向善而为，争当家国情怀的标杆

继续当好扎根博兴的示范者、造福桑梓的奉献者、诚信守法的经营者，积极承担社会责任，热心参与公益事业，以实际行动传递正能量。

使命引领前行，奋斗开创未来。站在新的更高的发展起点上，贯彻落实战略发展规划，新的一年，香驰将思危，坚持风控在先、稳中求进，保持定力，守好经营基本盘。思退，专注营养健康领域这个发展的核心重点，抓住行业趋势，合理配置资源，优化产业布局，做专业领域内的领跑者。思变，持续解放思想，以新视角、新思维、新模式推动组织和业务变革，借智借力推动产业实现新的发展。